今年以来，红土镇政府十分重视村级公益事业建设一事一议工作，扎实贯彻执行一事一议各项政策和制度，取得了显著效果。
先后为冯家塬等13个村实施了财政奖补项目，共计投资709.87万元。其中：群众筹资筹劳485.99万元，财政奖补223.88万元。2009年为冯家塬等七个村实施巷道硬化等项目，总投资122.28万元，其中：群众筹资筹劳85.6万元，财政奖补36.7万元。2010年为12个村实施项目，其中为东王、水沟、金华山实施人畜饮水项目，为孙家贬、庞河、邵沟村、肖家堡、破石等实施巷道及通村路工程；为太和寺、周陵、冯家塬实施了文化广场工程，以上项目总投资259.6万元，争取财政奖补77.87万元，群众筹资筹劳181.73万元。2011年已经报批12个村计12个项目涉及巷道硬化、村巷路灯安装、文化广场等，初步估算群众筹资筹劳218.66万元，财政奖补109.33万元。
一是进一步做好一事一议财政奖补政策宣传工作。三月份利用彩色喷绘为冯家塬、肖家堡等十二个村制作了统一内容的一事一议政策宣传栏120平方米；先后三次召开了村主任、报账员会议，安排工作的同时，强调村上要加强宣传工作；五月份镇办先后参加了十二个村一事一议群众代表会议，到会人员多达500余名，广泛深入宣传一事一议政策。
二是进一步加强一事一议工作的管理。调整充实了镇一事一议领导机构人员；各村成立以支部书记或村委会主任为组长，广泛吸收村民代表为成员的村级一事一议领导小组；各村民监督委员会，村民主理财小组成员要全程参与、指导、监督一事一议各项工作；项目实施前，镇办对所有项目实施单位资质进行审查，凡不符合要求的一律不能实施工程；对所有项目进行事前、事中、事后实地照相，并保存资料。
三是切实加强资金管理。由村民监督委员会，村民主理财小组和村民代表等组成一事一议项目资金管理小组，对项目资金使用情况进行全程跟踪监督，财政所实行专户管理，专账管理。
四是实行开工报告制度、项目监管制度。对各村一事一议项目，前期加强基础工作管理，后期更加注重项目实施情况的监管。一是各村必须提出书面开工报告，镇办对基本资料和实地查看后下达书面批复后，方可开工。二是定期或不定期到各项目工地检查工程进展情况。三是按工程进展情况拨付或预付资金。
五是严明纪律要求。结合市、区开展为民服务零距离活动，镇一事一议办公室制定了严明的管理制度。所有工作人员要积极指导、帮助村上按程序搞好一事一议各项工作。工作人员不得以任何借口或理由向村上提出与工作无关或不正当要求。项目实施中，不得无理干涉村上自主决策权，不以任何名义向村上指派工队。
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