在我镇三级干部会刚刚召开过，镇果业办就联合区果树站结合当前果业工作，对全镇14名村级果业技术员前一阶段的工作进行了全面量化考核，对一些好的工作方法、措施及取得的成绩予以表扬，对工作中存在的问题现场指出，并限期予以纠正，下次考核时对上次存在的问题着重检查考核，最后就3-5月份工作进行了全面安排，要求:1.每名技术员结合每个管理环节每月培训一次，每次不少于50人，内容包括果园春管、幼树栽植、结果量调整、刻芽、拉枝、病虫害防治，要求被培训人个人签名；2.宣传、引导果农成龄果园种植油菜或豆类作物，幼园控制间作；3.示范园（点）先一步刻芽拉枝，规范树形；4.病虫害防治，特别是腐烂病防治；5.配合好乡镇、办、村果业工作。通过考核与安排是村级技术员认识到各次工作中存在的问题，明确了工作的目标和任务，我搞好下一阶段果业工作打下基础。
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