今年为了切实推进果园管理工作，春节刚收假，镇上就通过及专题会议安排此项工作，明确了果园管理及新载任务、标准及时限。镇上主要采取了以下工作措施：
一是加强领导。确定了专职领导负责分管果业工作，专门成立了果业办，进一步充实了果办人员，确保果业工作能专人专事。
二是强化管理。为了进一步加强和促进果业管理工作，镇上今年把区上聘用的14名村级技术员纳入镇果业办管理，镇上在区上补贴的基础上根据各技术员的工作量及考核情况适当地发一定误工补贴，工作突出的年终予以奖励，以调动村级技术员的工作积极性。
三是加强培训。组建了一支由镇果业办和14名技术员组成的技术服务队，先川道后西片逐村进行了冬管技术培训及指导服务。为了统一技术标准，镇上结合实际，根据管理技术要求，镇果业办及时制定了各种技术方案，并及时印发果园冬季管理技术资料及新建园技术资料1000多份发到果农手里，并及时派技术服务队走村入户到田间地头进行技术现场指导培训32场次 ，受训1715人次，最终实现从不会干到会干。
四是齐抓共管。组成了由包村领导带队，各包村办所干部为成员的冬管工作组，进驻各村，协助组织指导各村开展冬管工作；各办所积极参与，责任包抓到人、到户。村上组织群众积极行动，形成了各司其职，齐抓共管的工作格局。
五是加强督查。成立了由镇党政一把手及纪委书记、主管领导组成的冬管工作督查组，及时通报工作进度及存在的问题。
六是完善机制。镇上及时组织了涂白物资分送到各村进行果树涂白，对各村果园冬季综合管理经验收，达到标准的每亩镇上给补贴60元，另外镇上明确了对冬管工作按效果（规模、质量、进度）进行排名，对进展快、效果好的村予以物资及资金奖励，以此激发各村开展果园冬管工作的积极性。
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