一、单位概况
印台区果业管理局是全区果业管理工作的行政职能部门,区政府直属事业机构,局内设5个股(室)即办公室、生产指导股、市场信息股、项目管理股、果品质量安全管理股;下属单位1个,即印台区园艺工作站。
二、单位主要职责
1、研究拟定全区果业产业化的发展政策、发展规划和年度计划;草拟相关的实施意见和办法,并监督实施。
2、负责全区果业产业化发展项目审核和项目资金计划的管理和监督;拟定果业资源、技术和新产品开发方案,并组织实施。
3、组织全区果品科研、技术推广、信息、服务、教育培训和宣传促销。
4、负责全区果品统一注册商标的申请、审验和管理;协调组织全区果品营销工作。
5、管理全区果树苗木生产、经营许可证的审核、申报和发放工作。
6、引导建立和扶持果业工作组织推进社会化服务工作。
7、承办区政府交办的其他工作。
三、2016年重点工作
1、抓好苹果新建园栽植。继续推行“政府引导支持、镇办规划落实、群众自愿参与、专业技术服务”的模式,着力巩固苹果产业规模,确保全区果园面积稳定在30万亩以上。
2、抓好果园管理提质增效。以两个万亩现代果业示范基地、6个千亩果园示范方和12个百亩示范园为重点,切实加强果园管理,提高果品品质,
3、抓好苗木繁育基地建设。按照“政府监管、企业(合作社)承载、市场运作”的思路,鼓励企业、合作社建立标准化无病毒苗木繁育基地,不断提高供苗能力。
4、抓好果农技术培训。加大信息服务、务果技能等方面的培训力度,不断提高果业服务能力。
5、扩大印台苹果影响力。加强同工商等部门的沟通,通过中介力量,启动印台苹果公用品牌申报,为全区苹果外在知名度提升奠定基础。
6、延伸果业产业链条。通过争取国家投资、招商引资和项目支持等办法,大力发展果品冷贮等产后链条产业,加快果品交易市场建设,着力解决即产即销、储量不足、效益不高的问题,促进果业的加工、流通等集群化发展,延伸果业产业链条。
7、抓好项目实施。加强与省级果业、财政等部门的联系对接,认真编报并实施好以财政现代农业苹果产业项目为主的苹果项目,进一步加强监管,确保项目建设成效,不断为全区果业发展提供支持。
四、2016年部门预算收支情况
(一)预算收支情况:
2016年,印台区果业局收入预算为445.33万元。其中一般公共预算财政拨款收入445.33万元。支出预算为445.33万元。其中基本支出240.83万元,包括工资福利支出164.42万元,商品和服务支出13.52万元,对个人和家庭补助支出62.89万元;项目支出204.5万元。
(二)部门“三公” 经费及会议费支出预算情况:
2016年“三公”经费预算及会议费支出预算共计1.55万元,其中“三公”经费预算0.95万元,较2015年压减7.45万元,减少89%。“三公”经费预算中公务用车运行维护费压减6.5万元,减少100%,公务接待费压减0.95万元,减少50%。
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