为深入贯彻省市关于全面实施预算绩效管理及严格落实过“紧日子”的总要求，进一步规范预算部门（单位）预算支出，加强财政资金的源头管理，增强支出绩效意识，确保财政支出合理、规范、高效。印台区财政局近期采取“1＋1”（预算评审中心+第三方机构专家）面对面方式指导预算部门（单位）进行了绩效目标集中会审核、申报工作。
一是强化绩效意识。绩效目标是全面实施预算绩效管理的基础和起点，严格执行“没有绩效目标不安排预算”，通过对预算部门（单位）项目支出和部门整体绩效目标的严格审核，使其深刻认识到加强预算绩效管理的重要性，进一步压实绩效管理主体责任，增强预算绩效意识，提高预算绩效目标设置水平，筑牢“花钱必问效，无效必问责”的绩效管理理念，为用好、管好财政资金奠定坚实的基础。
二是强化服务能力。在时间紧、任务重、严把关的情况下，采取“1＋1”面对面沟通方式做好指导和服务，切实解决部门在预算绩效编制中不会做的问题，组织预算评审中心专业人员与预算部门（单位）填报人员进行“一对一、面对面”沟通指导，针对各预算部门绩效目标编制不科学、绩效指标设置不清晰等情况，都注明问题原因和修改建议并第一时间反馈单位，对经多次修改仍不理想或是存在争议的充分发挥第三方智库作用，迅速组织专家协助预算部门（单位）进行目标审核，逐项目逐指标现场面对面交流，指导填报人员共同研究如何更好地设置绩效目标指标，力求预算绩效目标更加清晰、细化和量化，达到绩效目标设置与资金投入相匹配，切实提高绩效目标的编制质量，增强预算编制的科学性、规范性。
三是强化审核质量。为增强绩效目标设立的科学性、提升预算编制的精准性，结合日常工作中发现的问题，以问题为导向，着重对预算部门（单位）绩效目标的相关性、完整性、适当性、可行性等进行审核，对符合要求的绩效目标，方可进入下一步预算编审流程，不断推进预算绩效一体化融合，做到“预算调整，绩效完善”，避免绩效和预算“两张皮”等现象。经过多轮审核，截至目前，审核完成部门整体支出及项目支出绩效目标598条，涉及预算资金236667万元，发现整改问题462条。
开展绩效目标审核工作，不仅提高了预算部门（单位）绩效目标的设置水平，增强了预算单位绩效管理意识，为项目管理、资金管理和将要开展的绩效监控、绩效评价等绩效管理工作打好基础，提高了我区预算绩效目标整体编制质量，也进一步推进了预算绩效管理工作提质增效。
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