近年来，铜川市印台区积极探索完善考核方式方法，多维度考准考实干部，促进了各项工作的开展。
增强考核针对性。结合被考核单位的职能和年度目标任务，依据班子成员职责、分工情况，合理划分干部工作实绩，走出“正职的实绩等于副职的实绩之和”“分管领导的实绩等于分管部门实绩之和”误区，及时掌握干部的工作思路、举措和成效，综合分析、正确评判干部。
提高考核精准性。通过与领导同事座谈，了解干部的政治品质和职业道德；通过走访离退休干部、街坊邻居及所在社区工作人员，了解干部社交圈、生活圈；通过家访，了解在赡养老人、夫妻关系、教育子女等方面情况。通过多渠道、全方位了解干部在“德”方面的表现，切实提高评德的全面性和准确性。
体现考核民主性。注重群众认可原则，不断扩大群众参与面，组织被考核单位干部、基层干部、服务对象、 “两代表一委员”、群众代表等参与考核，通过发放测评表，广泛征求意见建议等，充分体现考核民主性。
强化考核导向性。建立综合研判制度，实现干部研判常态化。坚持考事与考人相结合、定性与定量相结合，实事求是地分析主观努力与客观条件，既看日常和一贯的表现，又看完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现，力求全面准确反映干部实绩。
突出考核激励性。年度考核评定中，注重把扶贫考核结果运用在干部的评先评优上。驻村工作超过半年的第一书记和驻村工作队员，个人考核结果作为在选派单位的年度考核结果，直接运用到年度考核结果中。
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